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          1. 黨建賦能 讓軟實力成為硬支撐
            發布日期:2023-06-26    作者:沈健根    
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            今年以來,軋鋼廠黨委深化落實陜鋼集團“黨建領航、班子引領,干部走在前列”工作機制,圍繞軋鋼廠“12336效益軋鋼”管理思路,聚焦降本增效、轉型升級兩條生存主線,用黨建“紅色引擎”為漢鋼公司高質量發展賦能。

            黨建領航聚合力  同頻共振繪藍圖

            黨建賦能  讓軟實力成為硬支撐

            黨委充分發揮“黨建+服務”的作用,全方位聚焦安全生產各個環節,切實將黨建工作深度融入生產經營中心工作。圍繞陜鋼集團“6+1”轉型升級重點項目建設,深入開展“提升軋鋼成材率”攻關等工作,引導黨員干部深入基層一線,精準定位問題的解決方法和路徑,以點帶面逐步帶動廣大職工干事創業的積極性,為公司百萬噸優特鋼生產奠定扎實根基。同時,推出“訂單式”人才培養計劃,對標公司中厚板建設需要,主要從軋鋼、電氣、機械等領域加大培養力度,為公司轉型升級提供優質人力資源。

            此外,該黨委嚴抓內部風險分級管控和各級管理人員的安全履職,扎實開展黨建+“現場環境治理”相關工作,深化落實“讓標準成為一種習慣”活動,多措并舉確保生產現場24小時安全高度受控,實現了一切生產安全責任事故為“零”的目標,為平安軋鋼建設注入新動能。

            深學篤行促發展  思想根基再筑牢

            黨建賦能  讓軟實力成為硬支撐

            黨委將學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想與黨員黨性再塑造,與投入生產經營的熱情再結合。以黨委理論學習中心組學習、各支部“三會一課”為落腳點,運用“學習強國”等平臺,堅持線上學習與線下學習相結合的方式,重點促使黨員深刻理解新思想的核心要義,在深學細悟、融會貫通中筑牢黨性根基,為公司重點工程建設提供思想保障。注重理論與實踐的結合,建立與同行業先進單位的指標庫,從各類經濟技術指標進行對比,不斷在設備、工藝、生產組織方面優化,達到取長補短、創新進步的效果。結合內部形式任務教育活動方案,引導黨員干部深入一線班組講解當前形勢,疏通職工思想上難點、堵點問題,鼓勵大家堅定信心,立足崗位做好本職工作,為公司平穩順行提供有力保障。

            作風建設再發力  提質增效動力足

            黨建賦能  讓軟實力成為硬支撐

            自陜鋼集團“6+1”轉型升級工程提出以來,該黨委及時引導黨員干部理清工作思路,不斷提高政治判斷力、領悟力和執行力。一方面,要求基層車間管理人員緊盯生產現場、靠前指揮,黨員干部結合崗位實際,通過承諾踐諾活動,著力把“勤快嚴實精細廉”落實到生產經營各項工作中,深入在軋線中廢控制、外觀廢品降低、冷剪切頭切尾長度標準優化上做文章,確保各項經濟技術指標穩步提升,形成服務重點項目的濃厚氛圍。另一方面,號召黨員干部爭當重點工程建設的先鋒,通過實施“黨建+成本管控”項目管理,結合黨建排名、經營績效“雙目標”等工作方案,對相關任務層層分解,夯實黨員干部責任,著力促使低成本戰略在軋鋼廠落實落地,為公司打造高質量發展的“紅色引擎”。(軋鋼廠  沈健根)

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