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          1. 做好“五個強化”,實現安全目標
            發布日期:2023-06-25    作者:王亞軍    
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            近期,燒結廠圍繞中心,結合實際,聚焦“五個強化”,抓實基層安全工作,為實現下半年及全年安全目標奠定了堅實基礎。

            做好“五個強化”,實現安全目標

            強化安全紅線意識。該廠堅持把平安燒結創建責任扛在肩上,嚴格落實安全“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”,實施安全生產“一票否決”,定制度、壓責任、抓細節、重過程,明確“主要領導親自抓、分管領導具體抓、涉安單位合力抓、專人負責現場抓”的工作機制,形成了上下一心、各負其責、齊抓共管、協同推進的工作格局。通過召開專題會議、深入宣貫安全生產法、簽訂安全承諾書、現場隱患“隨手拍”等,進一步強化全員安全紅線意識,明確各級人員安全職責,層層落實安全責任,夯實各項安全基礎。

            做好“五個強化”,實現安全目標

            強化安全知識培訓。該廠針對夏季氣溫高、雨水偏多、空氣濕度大、天氣多變等特點,在各類會議上多次組織各級管理人員及關鍵崗位人員學習安全管理、法律法規規章制度,強調夏季安全注意事項及防護措施。同時在各LED大屏上滾動播放夏季“防中暑、防燙、防火、防爆、防雷電、防汛、防食物中毒”等知識。各生產單位班班接班前有計劃組織學習同行業、同崗位中暑、煤氣等事故案例,并進行安全宣誓后方上崗,讓安全意識入腦入心,筑牢筑實安全“防火墻”。

            強化交通安全管理。該廠多次組織全員學習交通安全法律法規及交通安全事故警示視頻,用血的教訓警醒職工交通安全容不得半點馬虎。并要求全廠機動車在廠內駕駛速度控制在15km/h以內,廠區拐彎處及進出廠區各大門時速度控制在5km/h以內。同時,規范員工上下班行走路線,并重點對廠區廠房內人員行走通道、樓梯、皮帶通廊及廠房頂部等處照明進行全面排查,發現問題立行立改、即知即改、真改實改、全面整改,確保人員行駛安全。

            做好“五個強化”,實現安全目標

            強化隱患排查與整改。該廠堅持以問題為導向,常態化開展安全隱患大排查大整改活動。一方面對氧氣瓶、乙炔瓶及氣體管道等壓力容器使用情況及其附件是否完整與可靠進行專項檢查;另一方面按照“查全、查細、查實”的原則,對轄區內設備設施接地裝置、建(構)筑物的防雷裝置等進行集中排查,發現安全問題和隱患現場督促整改,個別不能現場立即整改的明確整改措施,要求限期整改到位,并及時開展“回頭看”,切實確保隱患整改到位。

            強化標準化作業培訓。該廠高度重視員工SOP標準化作業程序培訓,以“6s管理”為中心,以“TPM管理”為手段,通過組織員工學習安全規程、作業規程、安全標準化技術操作規程、設備維護與保養規程等,進一步提高全員安全意識與標準化操作水平,有效杜絕“三違”,防范遏制安全事故的發生。同時,完善各類檢修單、派工單填寫,并將危險危害因素辨識納入其中。把非常規標準化作業程序的學習及運用作為日常檢查重點,不斷提高全員安全防范能力。(燒結廠 王亞軍)

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