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          1. 公司召開周生產經營例會
            發布日期:2023-08-01    作者:李飛飛 、韓霄    
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            公司召開周生產經營例會

               7月31日,公司在七樓會議室組織召開生產經營周例會,公司在家領導、各單位、各協作單位負責人等參加會議。黨委副書記、總經理安波主持會議。

               會議對當前行業發展形勢和區域市場環境進行了分析,組織學習了第八屆陜晉川甘建筑鋼企高峰論壇指標對標情況,總結復盤了7月份以來的生產經營工作,并對下階段工作進行了安排部署。

               會議強調,各各單位、各級領導干部要充分認清形勢,看到自身存在的問題和差距,眼睛向內,認真總結反思,苦練內功,進一步提升執行力。要聚焦生產經營目標,緊盯難點重點,科學制定推進計劃,用好用活各項管理機制,夯實管理責任,嚴格剛性考核,加強協同聯動,充分調動各級人員工作積極性,大干八月份、決戰三季度,確保生產經營工作有效突破。

               會議要求:

               一要認真汲取近期國內發生的重大事故教訓,不斷提高“22660”管理思路和管控措施的有效性。要圍繞國家新出臺的重大事故隱患判斷標準,認真開展自查整改,抓細抓實安全管理。要全力推進超低排放無組織單元評估監測驗收,細致抓好各項工作推進與整改,確保順利通過中鋼協驗收及公示,達到更高環保水平。

               二要進一步優化制度流程,提升企業治理的科學性與高效性。

               三要深挖降本增效潛能,積極開展攻關活動,進一步降低生產成本、加工費用及物料消耗,提升全系統成本競爭力。

               四要堅持“生產穩中求進,經營穩中求變”工作基調,不斷鞏固成效,提升攻守退操作水平。要牢牢把握生產經營主動權,堅持理念先導,研判市場,因市場而動,先市場而變,順勢而為,搶抓機遇。要提升經營單元的系統謀劃與統籌協調能力,提升產銷銜接的有效性和協同性,穩定供應渠道和采購質量,不斷提升經營成效。

               五要強化履職盡責,認真落實“一崗雙責”,把個人職責貫穿到公司生產經營全局工作中,發揮主觀能動性,以扛死肩、硬負責的態度和更加務實的工作作風抓好重點工作落實,為企業效益提升多做貢獻。

               六要進一步改進作風,勇于擔當作為,既不越位,也不缺位,堅決杜絕亂作為、不作為、慢作為現象,扎實做好本職工作,杜絕推諉扯皮,時刻把公司利益放在第一位。

               會上,有關單位對生產經營中存在的問題、需協調解決的問題及解決措施進行了匯報。(李飛飛 韓霄)

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